校党支部书记、校长郑雪斌首先介绍了新学年行政人员分工，随后对学校的发展规划进行解读，明确要立足于时代背景和政策方向来建立办学体系，制订可持续发展的办学策略，并从规模、质量、品牌、效益四个方面阐述了学校的总体规划。郑校长最后指出，只要我们全体教职员工“撸起袖子加油干”，我们学校一定会越来越好。

      随后，办公室主任黄娟就学校管理制度进行解读。“没有规矩，不成方圆”，要办好一所学校，必须要有章可依、有规可循。教师应把学校的发展需要变成学校和自己的共同需要，从而使教师在共同利益的基础上实现自我管理和自我发展。

      下午，戴安南副校长就教师月绩效工资考核细则进行了详细解读。戴校长表示教师考核将坚持客观公正、公平公开的原则，希望通过考核切实加强学校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，以促进教学质量的全面提高。

      高健主任向教师们细致解读了“预导练清”的教学模式，要求全体教师必须严格按照其七个环节组织教学，积极参加各种教研活动，不断提升自己，为实现以教研促教学、以教学促发展这一目标而共同努力。